Geschäftsmodell
Die Vergangenheit
Die Auswahl an Mobiltelefonen war früher, bevor Qualcomm gegründet wurde, sehr klein. Nur die größten Handy-Hersteller konnten es sich leisten, in weitergehende Technologieentwicklung zu investieren. Kleinere Unternehmen mit frischen Ideen verfügten einfach nicht über die nötigen F&E-Budgets, um ihre Visionen in die Realität umzusetzen.Hier schafft das Geschäftsmodell von Qualcomm Abhilfe. Das Ziel ist klar: Allen Mobilfunkunternehmen die nötigen F&E-Kapazitäten zur Verfügung stellen, damit sie Innovationen umsetzen und auf den Markt bringen können.
Das Verfahren
Unser Fokus liegt auf Forschung und Entwicklung sowie auf unseren strategischen Partnerschaften. Nur so können wir zusammen mit anderen zukunftsorientierten Unternehmen innovative Technologien entwickeln, die Mobilfunkunternehmen für den Erfolg ihrer Geschäftsaktivitäten benötigen. Lizenzen für Innovationen: So erhalten alleUnternehmen die gleiche Möglichkeit, die Zukunft der Mobilfunktechnologie aktiv mitzugestalten.
Das Resultat
Umfassendes Angebot: Den Konsumenten steht heute eine Auswahl an Mobilfunklösungen zur Verfügung, wie es sie nie zuvor gegeben hat - und die Anzahl der Produkte nimmt täglich zu.Alle neuen Mobilfunktechnologien und alle revolutionären Funktionen, die auf den Markt kommen, generieren neue Kunden und sorgen für zusätzliche Gewinne. Einen großen Teil dieser Gewinne setzen wir wieder für Forschung und Entwicklung ein. So schließt sich der Kreislauf, indem wir diese neuen Entwicklungen den Mobilfunkunternehmen wieder zugänglich machen.